领导力是对组织和个人完成具体目标的影响力。领导力是一个由个人特性、技能、经验和行为组成的函数。要成为一个更好的领导，就要开始了解自己在领导力函数里缺点是什么优点在哪里。
领导力函数的参数：
- 自知之明，识时务
- 身先士卒，明白榜样的力量。己所不欲勿施于人，严于律己。
- 谦虚谨慎，不要膨胀和自负。
- 以人为本，使命为先。领导和经理都需要通过人达成使命，关心手下，尊重和赏识他们。
- 决策英明，以德服人。依靠合适的信息，不浪费时间，迅速做出最佳决策。
- 用人不疑，合理授权。对结果负责。
- 与股东价值保持一致，理解愿景、使命和目标，不忘初心。不要无法为股东创造利益的事。
变革和愿景
- 变革型领导注重团队的整体而不是个人。
- 愿景是对理想未来的生动描述，特点：创造价值，可度量，激动人心，结合信仰，容易记忆，不轻易变化。
- 使命是通往愿景的路径，包括：对当前状态和行动的描述，有目的感，可度量，一个大方向。
- 目标是通往愿景的路标，遵循SMART原则。
- 成功的因为路线图有助于将愿景、使命和目标具体化，同时还可以帮助员工了解怎么为目标做贡献。