概念介绍
精益画布 （Lean Canvas）是一种基于精益创业理论设计的商业模式分析工具，目的是帮助创业者或者风险投资人更好地了解和沟通商业方案，可以认为是一种非常简洁的商业计划书。商业画布也可以用来规划和指引公司发展方向和路径。
商业画布的使用场景
精益画布（lean canvas）通常用于创业公司和新产品/服务的开发。它可以帮助公司在规划和运营阶段验证商业模型，并确定最有可能成功的方向。 精益画布也可用于现有企业进行新产品或服务的开发，帮助其评估新产品或服务的商业模型并确定最佳实施策略。常见的场景有：
- 创业公司：验证商业模式和辅助商业企划
- 产品开发：评估新产品的商业模型
- 市场调研：分析和深入了解客户，以及他们的需求
- 战略规划：帮助公司知道制定战略规划
- 投资融资：帮助投资人分析潜在投资项目的关键指标
如何使用精益画布
和商业画布相比，精益画布更加偏重于产品侧，从需求最源头上面去分析，我们能干什么，提供什么价值，用户在什么地方，然后再去考虑后面的事情。
精益画布可以理解为一张纸，上面有9个空格需要填写，这是其发明者阿什·莫瑞亚（Ash Maurya）刻意设计的。这九个格子分别是：
（1）问题；
（2）客户群体细分；
（3）独特的价值主张；
（4）解决方案；
（5）渠道；
（6）收入分析；
（7）成本分析；
（8）关键指标；
（9）门槛优势。
我们制作画布的时候，不一定按顺序填写，如本文截图所示，一般先考虑用户是谁，他们的问题是什么，你的价值主张是什么。
使用精益画布的注意点
- 从客户的角度思考：精益画布强调从客户的角度思考商业模型，因此应该首先了解客户的需求和行为。
- 从数据驱动：精益画布强调从数据驱动商业模型，因此应该收集和分析有关数据来支持画布中的观点。
- 持续优化：精益画布强调持续优化商业模型，因此应该定期评估和更新画布。
- 团队协作：精益画布鼓励团队协作，因此应该让团队成员参与画布的编写和评估。
